Управление проектами
Консалтинг
Консалтинг по управлению проектами (PMC) – это услуги консультации по управлению проектами, оказываемые Mizemez. В рамках интегрированной команды управления с клиентом мы применяем передовые практики PMC и навыки управления, чтобы помочь клиентам достичь своих бизнес-целей. От выбора технологии и лицензиара до управления международным консорциумом в реализации и успешной поставке проектов «под ключ», Mizemez способна осуществлять проекты в качестве PMC подрядчика.
Основные услуги, оказываемые в рамках вышеуказанного, включают в себя в основном следующее:
- Оценка и выбор технологии
- Фронтальное инженерное проектирование (FEED)
- Подготовка и выбор подрядчика EPC
- Проверка проектной документации подрядчика EPC, связанной с инженерными и закупочными работами по оборудованию
- Планирование, мониторинг и управление затратами
- Надзор во время строительства/монтажа/ввода в эксплуатацию для контроля качества
- Наблюдение и оценка испытаний на производительность/гарантии
- Помощь в закрытии контрактов